Cameroun - Enquête d'évaluation des effets du CoronaVirus (COVID19) sur les collectivités territoriales décentralisées au Cameroun (2020)

Début	Fin	Cycle
2020-06-29	2020-07-10	10 jours

Assisté par ordinateur [capi]
La collecte est réalisée par 40 enquêteurs basés dans les locaux des Bâtiments annexes de la Direction générale de l’INS à Yaoundé. Les 40 enquêteurs dont 8 cadres de l’INS et 32 agents temporaires sélectionnés à cet effet en tenant compte de plusieurs critères parmi lesquels leur disponibilité, leur expérience en matière d’enquête CATI, la bonne pratique à la fois d’au moins une principale langue locale parlée dans une
région du pays et du français et de l’anglais, le sexe. Les appels sont passés à partir de deux salles à savoir la salle machine et la salle de réunion des Bâtiments annexes. La collecte proprement dite devra durer 10 jours ouvrables à raison de 3 questionnaires en moyenne tous les deux jours (le temps nécessaire pour l’administration/le remplissage, la vérification et les relances à faire pour compléter le questionnaire). En outre, la collecte bénéficiera d’un appui des 10 Chefs d’agences régionales de l’INS pour bien couvrir 10 à 15% des CTD dans leurs régions de compétence. Il s’agit principalement des communes où l’on n’a pas pu joindre le Maire (numéro inexistant, pas de couverture réseau, etc.) et où le Maire a exigé l’interview face à face.
les méthodes d’interview téléphonique assisté par ordinateur ou CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing) et d’interview en ligne assisté parordinateur ou CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) ont été privilégiées dans cette enquête auprès des responsables des CTD. Chaque responsable de CTD sera contacté, via son numéro de téléphone, par un télé-enquêteur pour l’administration du questionnaire électronique de l’étude. Les réponses de l’enquêté sont stockées sur un support électronique grâce à une application de collecte développée sous CSPro. L’usage du téléphone, grâce à la prise des rendez-vous, permet de mieux planifier le moment de l’administration des questionnaires et améliore par conséquent le taux d’administration des questionnaires.
Pour mener à bien l’approche CATI, chaque agent (télé-enquêteur du call center) va disposer d’un téléphone (plus du crédit téléphonique et internet) et d’un poste de travail (ordinateur,application de saisie, onduleur), et de la liste des contacts téléphoniques des responsables desCTDs qui lui sont affectées.
Pour la méthode CAWI, elle consiste à mettre à la disposition du responsable de la CTD à travers son adresse email ou son numéro de téléphone le questionnaire électronique via unlien internet ou whathapp. Ce responsable enquêté, à travers ce lien, se connecte sur une application informatique déroulant le questionnaire tout en y respectant des consignes nécessaires. Il s’auto administre le questionnaire électronique dont les données fournies sontstockées sur un serveur dédié et sécurisé.

Pour faciliter la collecte des données, un questionnaire modulaire à été développé.Ce questionnaire comporte 5 sections et était principalement administré aux auprès des responsables de ces CTD qui sont les personnes-ciblées à savoir,dans chaque CTD, principalement le chef de l’exécutif de la CDT, c'est-à-dire le Maire pource qui est des Communes ou le Maire de ville pour ce qui est des communautés urbaines, et àdéfaut un de ses adjoints ou le Secrétaire Général comme représentant. Cependant, pour desquestions spécifiques, le Maire ou le Maire de ville devrait être assisté ou peut se référer auxresponsables des directions des services spécialisés (santé, hygiène, recouvrement, etc.).

Nom	Abbréviation	Affiliation
Institut National de la Statistique	INS	Ministère de l'Economie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire

Cette étude est pilotée par le Secrétaire Général du Ministère de la Décentralisation et du Développement Local, le Directeur Général de l'INS (DG/INS), celui de l'Economie et la Programmation des Investissements Publics (DGEPIP) qui en assurent la coordination générale. L'enquête est réalisée sous l'encadrement de 8 coordonnateurs techniques, assistés de 12 membres de l'équipe technique et 17 membres de l'équipe d'accompagnement et d'appui. Ils assurent en outre la supervision de la collecte téléphonique.